محركات الثقة هي الأصالة والمنطق والتعاطف
عند فقدان الثقة ، يمكن إرجاعها دائمًا الا في
أنت نجم العرض الخاص بك. القائد الجيد
تتطلب القيادة أن تكون حاضرا لاحتياجات وقدرات وإمكانات الآخرين غالبا ما نفكر في الثقة على أنها نادرة ومع ذلك فهي أساس كل شيء نقوم به تقريبا كأشخاص متحضرين.
الثقة هي المدخل الذي يجعل كل شيء يعمل من التعاملات التجارية الصغيرة إلى المشاريع الوطنية. الثقة هي نقطة البداية للقيادة. إذا كانت القيادة تتعلق بتمكين الآخرين ، في وجودك وغيابك ، فإن الثقة هي الإطار العاطفي الذي يسمح بتبادل هذه الخدمة بحرية. كلما زادت الثقة التي تتراكم بين القائد والتابع ، كان ذلك أفضل.
كيف تبني مخازن رأس المال القيادي الأساسي هذا؟ أنت تبني الثقة عندما تكشف عن قوة المحركات الثلاث وهم: التعاطف والمنطق والأصالة. هذه هي الصيغة الأساسية – يميل الناس إلى الوثوق بك عندما يعتقدون أنهم يتفاعلون مع شخصيتك الحقيقية ، وعندما يثقون في حكمك وكفاءتك ، وعندما يعتقدون تهتم بهم. أنك يمكنك إجراء تشخيص الثقة الخاص بك. ولكن قبل البدء ، التقط قلمك وورقتك وحدد سببا مقنعا للقيام بذلك. اسأل نفسك عما إذا كان بإمكانك بناء ثقة أكبر غذا مما فعلت اليوم ، كيف سيؤثر ذلك على فعاليتك كقائد؟الآن ، فكر في اللحظة الأخيرة التي لم تكن فيها موثوقا به بالقدر الذي كنت ترغب فيه. امنح شكوكك فائدة الشك. افترض أن حجوزاتهم كانت صحيحة ، وأنك كنت مسؤولاً عن انهيار الثقة. الآن ، اسأل نفسك – إذا كان عليك الاختيار من بين محركات الثقة الثلاثة ، أي منها يقف في طريقك. من وجهة نظر المتشككين ، ما الذي تذبذب عليك؟هل شعرت أن التفاعل كان كله عنك؟ هذه كتلة التعاطف. هل شككت في قدرتك على تنفيذ خطة طموحة؟ هذه مشكلة منطقية وصلت إليها. ولكن إذا كنت تعتقد أنك قد تحرف الحقائق أو تبالغ أو تقلل من شأنك فأنت لديك مشكلة تتعلق بالمصداقية. ،إذا كان لديك متذبذب منطقي ، فحاول توصيل أفكارك بشكل أكثر فعالية. إذا كنت تتأرجح في الأصالة ، فحاول أن تجلب شخصيتك الفريدة إلى الطاولة. يمكن حل مسألة التعاطف بشكل جماعي إذا التزم الجميع بالدفاع عن سعي بعضهم البعض لتحقيق السعادة.
من كتاب العنان -دليل القائد غير المعتذر لتمكين كل ما حولك












